Projektmanagement
Das magische Dreieck des Projektmanagements
Wenn diese Eckpunkte eingehalten werden, stellt sich der Projekterfolg von selbst ein.
Einige unserer erfolgreichen Beispiele:
So helfen wir Ihren Projekten zum Erfolg:
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Wir transportieren fehlende Skills in Ihr Unternehmen
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Wir übernehmen auf Wunsch das Projektmanagement
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Wir coachen Ihre Projektmanager und -mitarbeiter
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Wir führen Trainings für Ihre Projektmanager und -mitarbeiter durch
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Wir setzen gemeinsam mit Ihnen die notwendigen Strukturen und Abläufe für eine agile projektorientierte Organisation auf
Ihre Vorteile auf einen Blick:
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Alle missionskritischen Fähigkeiten im Projekt vorhanden (Absicherung des Projekterfolges)
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Interne Ressourcen entlastet (Handlungsfähigkeit)
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Projekt(e) im Budget- und Zeitrahmen realisiert (Zielerreichung)
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Eingeführte agile Projektorganisation in Ihrem Unternehmen (Nachhaltigkeit)
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Eingeführtes Projektcontrolling (Beherrschbarkeit)
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Trainierte Mitarbeiter inklusive Soft Skills (Lebensfähigkeit im Unternehmensalltag)
Eine Studie der Universität Mannheim über die Erfolgsquote von Projekten hat ergeben:
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Die Auswahl der Vorgehensweise hat keinen wesentlichen Einfluss auf den Projekterfolg
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Überstunden tragen nicht zum Projekterfolg bei
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Projekte scheitern in der Regel nicht an der Technik
Projekte scheitern an fehlender Information und Kommunikation
Projekte scheitern an fehlendem Vertrauen im Team
Je größer das Projektteam ist, desto höher ist das Risiko durch gruppendynamische Effekte
Gemeinsam zum Erfolg ....
Die wesentlichen Ziele eines Projektes sind:
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Qualität des Erreichens definierter Projektziele
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Schnelligkeit der Umsetzung
Die wesentlichen Erfolgsfaktoren eines Projektes sind:
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Beachtung der strategischen Hintergründe und des Projektumfeldes
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Einbindung und Information der betroffenen Mitarbeiter
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Gemeinsames Verständnis der Projektziele und des eigenen Beitrages zur Zielerreichung
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Project Engineering zur Umsetzung der besten Lösung, die das Unternehmen in seinem aktuellen Entwicklungsstand verträgt (nicht die "wissenschaftlich" ideale Lösung!)
Die Projektumsetzung erfordert spezielle Qualifikationen und die Beherrschung von Projektmanagement-Methodiken, Werkzeugen und Soft Skills in der Menschenführung in Veränderungsprozessen, die in herkömmlichen Organisationen oft nicht ausreichend anzutreffen sind:
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Ausrichtung des Projektportfolios an der Strategie des Unternehmens
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Integration in das Projektportfolio
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Abgrenzung des Projektes (Scope Management)
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Zeitliche Steuerung des Projektes (Time Management)
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Kostensteuerung (Cost Management)
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Coaching Ihrer Projektmanager und -mitarbeiter
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Qualitätsmanagement im Projekt (Quality Management)
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Mitarbeiterqualifikation und -führung (Human Resource Management)
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Kommunikation im Projekt und interne Vermarktung des Projektes (Communications Management)
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Beherrschung der Projektrisiken (Risk Management)
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Beschaffung im Projekt (Procurement Management)
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Einsatz entsprechender Werkzeuge
Unterstützend steht unser Projektmanagement-Toolset Project Management in a Box zur Verfügung. Projektmanagement in a Box ist eine Einführung in die Grundlagen und die Abläufe des Projektmanagements. Es unterstützt Sie durch praxisnahe und direkt anwendbare Vorlagen und ermöglicht Ihnen so die qualitätsgesicherte Umsetzung Ihrer Projekte.
