Trainings zum Prozessmanagement
Unsere Trainingspakete ermöglichen Prozessorientierung im gesamten Unternehmen und sind speziell auf die Bedürfnisse der in das unternehmensweite Prozessmanagement involvierten Rollen ausgerichtet:
Einige unserer erfolgreichen Beispiele:
Trainingspaket "Prozessmanagement für Manager"
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Prozessmanagement als Führungsinstrument
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Prozesse durchgängig gestalten von der Strategie bis zum Arbeitsplatz
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Prozessorganisation als Voraussetzung erfolgreichen Prozessmanagements
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Harmonisierung von Aufbau- und Ablauforganisation
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Mut zur Lücke - implementieren, was wirklich wichtig ist
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Messen in Prozessen
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Lebendige Prozessorganisation
Dauer 4h (vor Ort oder remote)
Maximal 8 Teilnehmer
€ 990,- (excl. USt. und Reisespesen, inkl. Schulungsunterlagen)
Trainingspaket "Prozessmanagement für Prozessverantwortliche und -koordinatoren"
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Prozessmanagement als Führungsinstrument
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Prozesse durchgängig gestalten von der Strategie bis zum Arbeitsplatz
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Prozessorganisation als Voraussetzung erfolgreichen Prozessmanagements
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Harmonisierung von Aufbau- und Ablauforganisation
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Mut zur Lücke - implementieren, was wirklich wichtig ist
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Interne und externe Kunden-Lieferanten-Beziehungen
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Selbstlernende Prozesse
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Prozesskennzahlen richtig einsetzen und messen
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Kontinuierliche Prozessverbesserung
Dauer 8h (vor Ort oder remote)
Maximal 8 Teilnehmer
€ 1.990,- (excl. USt. und Reisespesen, inkl. Schulungsunterlagen)
Trainingspaket "Prozessmanagement für Prozessdesigner"
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Prozesse durchgängig gestalten von der Strategie bis zum Arbeitsplatz
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Prozessarchitektur im Unternehmen
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Prozessorganisation als Voraussetzung erfolgreichen Prozessmanagements
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Selbstlernende Prozesse
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Methoden der Prozessanalytik
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Methoden des Prozessdesigns
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Prozessdokumentation
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Praktische Übungen an Hand von Beispielen aus dem eigenen Unternehmen
Dauer 3 Tage (vor Ort)
Maximal 8 Teilnehmer
€ 5.990,- (excl. USt. und Reisespesen, inkl. Schulungsunterlagen)
Trainingspaket "Prozessmanagement für Prozessbeteiligte"
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Prozessarchitektur im Unternehmen
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Interne und externe Kunden-Lieferanten-Beziehungen
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Prozessorganisation als Voraussetzung erfolgreichen Prozessmanagements
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Auswirkungen der Prozessorientierung auf das tägliche Arbeiten
Dauer 2h (vor Ort oder remote)
Maximal 12 Teilnehmer
€ 490,- (excl. USt. und Reisespesen, inkl. Schulungsunterlagen)
Crashkurs BPMN 2.0 für Prozessdesigner
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Einführung in die Notation BPMN 2.0
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Prozesse in BPMN 2.0 (Prozesstypen, Kollaborationen, Choreografien und Konversationen)
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Definition unternehmensspezifischer Modellierungsrichtlinien
Dauer 4h (vor Ort oder remote)
Maximal 8 Teilnehmer
€ 990,- (excl. USt. und Reisespesen, inkl. Schulungsunterlagen)
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