Performance Cockpit für kleine und mittlere Unternehmen
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Performance Cockpit für kleine und mittlere Unternehmen

 

 

Ziele des Performance Cockpits

  • Operative Unternehmensführung: Gibt Ihnen eine klare Übersicht auf einen Blick über den aktuellen Zustand Ihres Unternehmens auf Basis eines grafischen Ampelprinzips. Diese kehrt die klassisch bekannte Reportingsicht um - weg vom Zahlenfriedhof und hin zu einer eindeutigen Führung zu den Stellen, wo Handlungsbedarf gegeben ist. Die eingebaute Drilldown - Funktionalität führt mit wenigen Klicks zu den operativen Zahlen.

  • Zukunftssicherung: Macht Ihre Unternehmensstrategie messbar und damit steuerbar.

  • Aufwandsreduktion: Sie werden zum Handlungsbedarf geführt und automatisch davon verständigt. Dadurch sinkt der Managementaufwand erheblich.

  • Verbesserung des Bankenratings: Moderne betriebswirtschaftliche Werkzeuge verbessern deutlich das Rating bei Ihrer Hausbank.

Das Performance Cockpit bietet 3 Sichten auf das Unternehmen, die kundenspezifisch angepasst werden:

  • Reporting Kostenrechnung (Controlling)

  • Gewinn- und Verlustrechnung (Buchhaltung)

  • Gesamtsicht des Unternehmens (Cockpit)

Dazu werden einfach entsprechende Daten aus Ihrer Buchhaltung, Kostenrechnung und Warenwirtschaft (soweit vorhanden) übernommen, entweder durch Datenbankzugriff oder über Excel-Dateien.

 

Wesentlich ist, dass zu jeder einzelnen Kennzahl stets ein Vergleich mit der Planung und der aktuelle Trend der Entwicklung sichtbar ist, und damit sofort klar ist, wo Handlungsbedarf gegeben ist.

 

Weiters werden in kritischen Situationen automatisch Alarme per Email gesendet, so dass Sie stets frühest möglich über aktuellen Handlungsbedarf informiert sind.

 

  

 

Performance Cockpit für KMU

 

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unverbindlich an:

+43 1 92912 65

 

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Performance-

     management

 

Einige Referenzbeispiele


Referenz Widder GmbH

 

Referenz runIT GmbH

 

 
   

Reporting

 

Das Reporting zeigt in einfacher und verständlicher Weise die wesentlichen betriebswirtschaftlichen Ergebnisse auf einen Blick:

  • Umsatz

  • Deckungsbeiträge

  • Ergebnis der Geschäftstätigkeit

mit den dazugehörigen Kosten (gegliedert nach variablen = geschäftsabhängigen und fixen = geschäftsunabhängigen Kosten):

  • Wareneinsatz

  • Variable Kosten

  • Werbeaufwand

  • Fixe Kosten

  • Sonstige Kosten

Performance Cockpit - Reporting

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Reporting Übersicht

 

 

Klick auf eine Kennzahl führt zur Detailansicht, die Istwert, Vorjahreswert, Planwert, Toleranzbereich für Abweichungen und Alarmwert mit einer Historie der letzten Perioden anzeigt, entweder für die aktuelle Periode:

 

Performance Cockpit - Reporting Detail

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Reporting Periodendetail

 

 

oder über das Jahr kumuliert:

 

Performance Cockpit - Reporting kumuliert

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Reporting kumuliert

 

 

Dieses Reporting kann in der Detaillierung anwenderspezifisch weiter vertieft werden.

 

Eine weiterführende Analyse ist jederzeit möglich:

 

Performance Cockpit - Reporting Analyse

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Reportinganalyse

 

 

Bei Integration der Buchhaltung bzw. Kostenrechnung, wie z.B. der ebenfalls webbasierenden Kostenrechnungslösung Coins unseres Partners ARC Controlling GmbH, ist ein weiterer Drilldown zu den Basisdaten möglich:

 

Performance Cockpit - Coins Kostenrechnung

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Drilldown zur Kostenrechnung

 

Gewinn- und Verlustrechnung

 

Die Gewinn- und Verlustrechnung bietet die bilanzorientierte Sicht:

  • Erlöse

  • Aufwände

  • Geschäftsergebnis

Gewinn- und Verlustrechnung - Übersicht

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Gewinn- und Verlustrechnung Übersicht

 

 

Die Detailansichten und die Drilldown - Funktionalität sind, wie unter Reporting oben beschrieben, natürlich ebenfalls verfügbar.

 

Cockpit (Gesamtsicht des Unternehmens)

 

Das Cockpit verbindet die Zielsetzungen Ihres Unternehmens mit den Ergebnissen der Geschäftstätigkeit in den Bereichen:

 

Aufzählung

Finanz (Betriebswirtschaft)

Aufzählung

Kunden (Markt)

Aufzählung

Abläufe (interne Organisation)

Aufzählung

Entwicklung (Aufbau von Fähigkeiten des Unternehmens)

 

zu einer gesamthaften Sicht. In jedem der genannten Bereiche werden die wesentlichen Ziele für die Zukunft definiert, welche

 

Aufzählung

kurzfristige Verbesserungen

Aufzählung

langfristige Nachhaltigkeit

 

absichern sollen. Diese werden durch entsprechende Kennzahlen gemessen:

 

Aufzählung

Finanzkennzahlen (wie aus Reporting bzw. Gewinn- und Verlustrechnung bekannt)

Aufzählung

weitere interne Kennzahlen (Abläufe, Mitarbeiter)

Aufzählung

externe Kennzahlen (Markt, Kunden)

 

So misst das Performance Cockpit den Grad der Zielerreichung und ermöglicht damit ein effektives Steuern in eine gesicherte Zukunft.

 

Performance Cockpit - Balanced Scorecard

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Cockpit Übersicht

 

 

Die Detailansichten und die Drilldown - Funktionalität sind, wie unter Reporting oben beschrieben, natürlich ebenfalls verfügbar.

 

Ein bisschen Technik

 

Das Performance Cockpit ist eine SaaS (Software as a Service) - Lösung, d.h. es muss in Ihrem Unternehmen nichts installiert werden, der Zugang erfolgt in gesicherter Weise via Internet - Sie benötigen nur einen Webbrowser. Daher werden die hohen Kosten des Servers auf viele Anwender verteilt und dies reduziert Ihren finanziellen Aufwand erheblich.

 

Optional können wir, falls Sie keine Kostenrechnung haben, das Performance Cockpit mit der ebenfalls webbasierenden Kostenrechnungslösung Coins unseres Partners ARC Controlling GmbH erweitern. So entsteht Ihre betriebswirtschaftliche Gesamtlösung.

   
       

 
           
    © 2006 - 2012 Dipl.-Ing. Walter Abel Management Consulting

Zuletzt aktualisiert am 23.03.2012